2007年10月31日

首席执行官办公室2007年度报告|英格索兰官方网站

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致英格索兰的员工: 
  
       今天我们宣布了2007年第三季度财政功绩。该季度我们继承实现了微弱的功绩,营支增进凌驾了我们的预期,而来自连续运营业务部门的亏损取我们的预期保持一致。来自住手运营部门的亏损则要高于预期,那使得宣布的每股亏损凌驾了我们第三季度的展望。 
  
       再一次我们战胜了某些市场上具有挑战性的贸易情况,实现了优越的功绩。我清晰晓得那一功绩并不是仅仅依托我们完美的计谋企图便能主动获得的。我们的胜利必需依靠环球一切员工的勤奋取孝敬,和为我们供应支撑的一些稀奇勤奋的客户和合作伙伴。正在此我谨代表企业管理层背你们所有的人示意诚挚的谢意,谢谢再一次展示你们的聪明才智取奉献精神,这些是英格索兰员工所具有的浩瀚优秀品格的一部分。 
  
微弱的营支增进 
       2007年第三季度,我们的总营收较上年同期增进了10%。那一功绩大幅超越了我们该季度的营支增进预期。我们一切部门皆发生凌驾了我们原有部门增进临时目的(4%至6%)的营支。我们环球市场的优秀显示再一次资助抵消了我们北美几个市场不景气的影响。 
  
       该季度我们的经常性营支总额(包孕来自零部件、效劳、租赁和二手设备的营支)较上年同期增进了6%。总的来说,经常性营收约占总营收的18%。因而,我们具有了一个坚固的根蒂根基,可增进临时的总营收增进河稳定的财政功绩。 
  
       2007年第二季度我们的定单率也连续了微弱的势头,较上年同期增进了7%。一样主要的是,我们一切业务部门的定单量都有进步。因而,这类壮大的生长动力将会随同我们进入2007年最初一个季度,我们仍朝着正在往年实现创纪录的亏损那一方背稳步前进。事实上,因为我们往年迄今的微弱功绩和我们对第四季度的远景布满自信心,我们曾经进步了先前对2007年整年总亏损的展望。 
  
连续致力于卓着运营 
       我非常高兴天看到我们正在环球业务部门减速实行精益六西格玛(Lean Six Sigma),络续停止的改进运动(kaizen events)就是最好的证实,一切这些改进运动皆对事情流程改进、生产力进步和效力提拔做出了肯定孝敬,从而使我们的运营取财政功绩间接受益。当我们完成这些事情之时,这些改进还能使我们成为客户、供应商和我们每个人皆更易运作的公司。 
  
       同时,改进运动和别的精益六西格玛东西正在鞭策英格索兰头脑的取向取企业文化络续的生长。跟着我们继承面对质料本钱价格上涨、日趋猛烈的合作和某些市场上贸易情况的应战,这类头脑取向也变得愈来愈主要。 
  
       我们正在络续改进方面的勤奋间接影响了运营利润率,运营利润率是我们权衡营支是不是很好天转化成运营亏损的主要财务指标。我们2007年第三季度的运营利润率从上年同期的13.2%降至12.3%。若不盘算改组的用度,我们2007年第三季度的运营利润率则为13.0%,但那仍旧反映出我们并没有从2007年第三季度微弱的营支功绩中得到应有的优点。因而,只管我们已得到肯定的希望,但我们仍须继承致力于实现公司一切范畴事情流程的改进和效力的进步。 
  
我们的转型正在继承 
       山猫(Bobcat)、多用途装备(Utility Equipment)和隶属装备(Attachments)业务部门的出卖估计将于2007年第四季度完成。此次出卖取2007年4月份道路生长(Road Development)业务部门的出卖将配合为英格索兰带来凌驾62亿美圆的毛收益。 
  
       这些收益取我们微弱的现金流将以其为正在进行的立异勤奋、新产品开发和收买供应资金,这些运动可以或许加强我们计谋业务的竞争力。我们借估计将增添对我们业务部门的投资以改进整体效力。我们将稀奇对更初级的制造手艺和体系停止投资,以低落运营资源需求和削减库存,同时进步运营利润和投资资源回报率。 
  
       2007年借剩下两个多月的工夫,我们正朝着实现又一个创纪录亏损的年份迈进。经由过程继承专注于我们的目的和许诺,我们将能够实现我们对2007年功绩的预期,并将这类微弱动能带入2008年。我等候着宣布我们的前进。 
  
       再次谢谢诸位对英格索兰所得到的胜利所支付的不懈努力。 
  
       感谢人人! 

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